復退軍人自主創業、黨委核心凝聚引領

     2016年3月11日,以部隊復轉軍人為主創辦的瑞麗金康物業管理集團正式掛牌成立。集團班子成員不僅都是軍人,而且還都是黨員。業務范圍涵蓋了機關、企事業單位。我們注重質量建設，狠抓經營管理，在不到一年的時間里贏得了市領導和廣大客戶及社會各界的認可和好評。

一、以創業帶動就業，為政府排憂解難

   當前，解決下崗職工和失地農民工再就業、轉業復退軍人再上崗、大中專院校學生再分配，讓他們有份固定的工作，維護社會的安全與穩定是當今社會擺在我們面前的新課題，而我們從事的物業公司、保安公司、家政公司既是當今社會的朝陽產業，同時又是人員密集型行業，因此我們集團班子成員從公司成立之初就統一思想、理清思路,以“為政府排憂解難，為社會承擔責任”為己任，針對物業公司保潔員、電梯工、維修工、綠化工和客服等女同志多的特點，我們多安排下崗失業人員和失地農民工；針對保安公司站崗、巡邏、消防監控、停車場管理等特點，我們著重安排軍轉干部和復退士官士兵，讓他們把在部隊學到的知識和嚴明的紀律，嚴謹的作風運用到日常工作中去；針對家政公司月嫂、陪護、育嬰師、家庭保潔等特點，我們著重安排有一技之長的持證女員工為客戶服務。一年來我們先后安排下崗失業人員和失地農民工1360人，安排轉業退伍軍人295人（其中自主擇業轉業干部87人復退士官士兵208人），安排大中專院校畢業生121人，服務項目單位71個，遍布江蘇、安徽和山東十幾個地市，不僅為泰安做出了貢獻，同時也給全省乃至全國做出了貢獻。

二、以黨建為引領，找準工作結合點

    集團公司黨委成員7人，現有黨支部6個，黨員人數107人，針對集團公司點多、面廣、線長、人員分散、員工流動性大等特點，集團黨委堅持黨建引領發展，找準黨建工作與企業發展的結合點，使企業經濟效益突飛猛增，2016年完成年營業額4300萬，創造了行業的奇跡。

    一是抓住黨建工作與集團決策融入的支撐點。堅持黨委班子成員與集團公司管理層“雙向進入、交叉任職”，總經理兼任黨委書記，董事長兼任黨委副書記，多名管理人員擔任黨委成員和黨支部書記，這樣就強化了黨組織為企業“把關定向”的功能，確保在涉及重大決策時黨企同心、上下一致。二是抓住黨建工作與爭創實績融入的著力點。以“黨員先鋒崗”為載體，引導黨員 亮崗位、亮職責、亮承諾、亮業績，促使黨員你追我趕爭當標兵，通過黨員先鋒模范作用，激發全體員工奉獻企業、推動發展的熱情。三是抓住黨建工作與民情反映融入的結合點。針對集團黨委點多、面廣、線長、黨員分散等特點，各黨支部積極引導廣大黨員和職工圍繞實施企業快速發展出主意，想辦法，獻計獻策，為集團黨委正確決策提供參考。

三、以隊伍建設為重點，發揮先鋒模范作用

  一是重視班子建設，做到率先垂范。我們在干部選拔任用，政府采購競標，重大經濟支出等大的問題上，堅持黨委集中研究和決策，認真聽取干部黨員的意見和建議，有效的避免了重大失誤。二是強化黨員隊伍建設，發揮模范帶頭作用。我們采取一把手上黨課，觀看專題片“永遠在路上”、“法制中國”等教材，引領廣大干部黨員牢固樹立社會主義核心價值觀，用先進黨組織的標準，規范自己的行為言行，以實際行動樹立黨員的形象。三是建立健全激勵機制，促使黨群一心、凝心聚力。我們建立了企業文化走廊，黨員活動室，遠程教育中心，同時成立了“瑞麗金康慈善基金會”，集團拿出10萬元作為慈善基金，為困難黨員和職工發放救助金，職工住院時去探望，職工生日時發放蛋糕和生日賀卡，夏天為職工發放防暑茶、綠豆、冰糖，春節發放年夜飯，既解決了職工的后顧之憂，又讓職工舒心工作，有一個溫馨的工作環境和氛圍，切實增強了職工的認同感和歸屬感。

    我們集團公司黨委決心認真學習貫徹黨的十八大和習近平總書記系列重要講話精神，以黨委核心凝聚為引領，進一步發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，再接再厲、敢于創新、凝心聚力、敢于擔當，以實際行動迎接黨的十九大勝利召開。